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3.3.3 Sind Teamziele und Arbeitsgestaltung nicht aufeinander abgestimmt?

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Merkmale der Arbeitsgestaltung wirken unterschiedlich auf verschiedene Aspekte. Z. B. ist die Aufgabenvielfalt für Arbeitszufriedenheit wichtiger als für Leistungsergebnisse. Komplexität scheint sich nicht auf die Leistung bei Routineaufgaben auszuwirken, aber sie unterstützt Teamlernen und Entwicklungs- und Veränderungsprozesse. Ausgangspunkt für die Arbeitsgestaltung ist deshalb das erwartete Ergebnis.

Arbeitsgestaltung sollte als sinnvolle Kombination verschiedener Elemente betrachtet werden: Merkmale der Arbeit, Prozesse, organisatorische Voraussetzungen und Ziele des Teams.

Effektive Teamarbeit

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