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3.4 Diagnose der Teamziele und der Arbeitsgestaltung

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Vor der Planung einer Intervention zur Änderung der Arbeitsbedingungen eines Teams ist eine Analyse der aktuellen Arbeitsmerkmale erforderlich. In diesem Kapitel geht es um das Problem, dass es trotz einer Teamstruktur wenig Teamarbeit gibt. Neben der Arbeitsgestaltung gibt es auch andere theoretisch plausible Erklärungen (s. das gesamte IMOI-Modell). Hier steht nun die Arbeitsgestaltung im Fokus, weshalb im folgenden Abschnitt die Diagnose der Teamziele sowie der Arbeitsgestaltung zur Darstellung kommt.

Effektive Teamarbeit

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