Читать книгу Derechos humanos y empresa en el sector minero-petroleo - Luis Bustos - Страница 40

En términos generales, las dinámicas que se desarrollan en Colombia entre las empresas del sector minero-energético y los derechos humanos se pueden describir como especiales, excepcionales, particulares y necesarias, si se compara esa misma situación con la de otros países, donde el respeto y garantía de los derechos humanos cuenta con mejores indicadores.

Las relaciones entre los derechos humanos y los estándares de las empresas a simple vista son evidentes, es decir, la conexión entre los temas existe, lo cual es importante, pero no suficiente.

Desde otra perspectiva, se considera que las relaciones entre el Estado, sus políticas y esquemas de respeto y protección de los derechos humanos, con las empresas y sus estándares no cuentan con ese mismo nivel de claridad y coherencia mencionado anteriormente. En otras palabras, existe más claridad en la parte teórica (empresa y derechos humanos) que en la parte práctica (empresa y Estado), en la que el alcance, pertinencia y legitimidad de la gestión de las empresas debería ser más precisa y de más fácil entendimiento para las autoridades, empresas y las mismas comunidades.

En ese orden de ideas, los retos identificados no hacen referencia a esfuerzos para que dos conceptos (estándares y derechos humanos) se conecten, sino para que dos partes (empresa y Estado) se conecten. El éxito de esta relación entre empresas y Estados debería tener un carácter más colaborativo y complementario, con canales de comunicación más transparentes, frecuentes, dinámicos y analíticos, que le permita a cada parte en el marco de sus competencias y responsabilidades proponer, realizar, implementar, responder y apoyar en planes, programas y proyectos que contribuyan a los indicadores de cumplimiento y respeto de los derechos humanos. Es preciso resaltar la necesidad de la total claridad sobre el alcance de la labor que cada parte hace o hará para no generar confusión y falsas expectativas. Desde esta perspectiva, el esfuerzo por mejorar los esquemas de trabajo no es solo del sector privado, sino también del sector público. Es importante tener un balance claro y real sobre los estándares actuales y la realidad de los derechos humanos que se respetan y cumplen y los que no se respetan y se incumplen. Sobre las relaciones colaborativas, la ISO 44001 sobre sistemas de gestión colaborativos ayuda al sector privado y público a aumentar y mejorar las relaciones de colaboración, tanto internas como externas²¹.

Respecto a la evolución de los estándares de las empresas del sector minero-energético, es importante acudir a ciclos continuos de innovación, en lo posible anuales, para identificar todos aquellos aspectos que requieren de ajustes y cambios. No hay necesidad de esperar décadas para hacer cambios, en especial cuando la pandemia de la COVID-19 ha puesto de manifiesto la desigualdad que se presenta en los territorios y la falta de solidaridad y apoyo que requieren ciertas poblaciones para poder sobrellevar la emergencia sanitaria, preservando vidas y amparando la seguridad e igualdad en la población.