Читать книгу El gobierno de la función legal en las organizaciones - Miguel González Inés - Страница 53

Como se ha visto, son numerosos los retos a los que se enfrentan los consejos de administración.

Las empresas y sus inversores exigen consejos cuyo enfoque sea consistente con la creación de valor sostenible a largo plazo. Esto incluye la gestión eficaz de factores estratégicos, operativos y de ESG materiales y la consideración de los intereses de los stakeholders clave.

Es responsabilidad del consejo establecer y mantener un entorno gobierno corporativo robusto y eficaz para apoyar la supervisión de los objetivos estratégicos de la compañía. La revelación de los asuntos materiales que afectan a la estrategia a largo plazo y creación de valor de la compañía, incluyendo los factores materiales de ESG es esencial para que los accionistas puedan entender de forma apropiada y evaluar cómo el consejo está identificando, gestionando y mitigando eficazmente esos riesgos7.

Además de ejercer sus funciones tradicionales, como la revisión de la integridad de la información financiera, los consejos deben apoyar y supervisar al management en el establecimiento de objetivos estratégicos a largo plazo y medidas para la creación de valor; identificar, supervisar y gestionar debidamente los riesgos a los que se enfrenta la compañía; establecer estructuras adecuadas de compensación de los ejecutivos, que tengan en cuenta el largo plazo y estén vinculados con objetivos de sostenibilidad.

Teniendo en cuenta la velocidad con la que las empresas deben adaptarse a los cambios, es recomendable acortar los mandatos de los consejeros e, incluso, algunos inversores promueven que las reelecciones de los consejeros se hagan de forma anual o que, al menos, se aplique una política de rotación que garantice que, en un ciclo de consejo, todos los consejeros se sujeten a reelección, con un porcentaje determinado de consejeros sujetos a relección en cada junta general.

1.“2021 Global and Regional Trends in Corporate Governance”, en referencia al estudio realizado por Russell Reynolds Associates: https://corpgov.law.harvard.edu/2021/03/03/2021-global-and-regional-trends-in-corporate-governance/.

2.https://www.google.com/search?q=larry+fink+carta+ceo&rlz=1C1GCEB_enES899ES899&oq=larry+fink&aqs=chrome.0.69i59j69i57j69i60.1960j0j7&sourceid=chrome&ie=UTF-8.

3.https://www.willistowerswatson.com/es-ES/News/2021/06/los-criterios-esg-ganan-peso-en-la-retribucion-variable-del-alto-directivo.

4.“2020 Review of Shareholder Activism”.

5.Ver nota a pie de página 2.

6.Datos de https://www.finletic.com/blog/inversores-institucionales-y-el-activismo-em-presarial.

7.BlackRock. Responsible investment stewardship global principles.