Читать книгу Effektive Teamarbeit - Daniela Ulber - Страница 60

Autonomie bezieht sich auf drei verschiedene Aspekte des Handlungsspielraums, die miteinander in Beziehung stehen: a) Arbeitsplanung, b) Entscheidungsfindung und c) Arbeitsmethoden (Morgeson & Humphrey, 2006). Hacker (2001) benennt zusätzlich Freiheitsgrade bei der Zielentwicklung.

Für Teamarbeit ist Autonomie unbedingt erforderlich (West, 2012). Ohne die Autonomie, Entscheidungen beispielsweise zu Vorgehensweisen bei der Arbeit, zur Koordination oder zur Implementation von Veränderungen treffen zu können, kann ein Team sich nicht selbst regulieren. Je höher der Autonomiegrad, desto größer ist die Möglichkeit, intellektuelle Fähigkeiten einzusetzen, zu lernen und die Arbeit zu redefinieren (Hacker, 2001).