Читать книгу DIE ENTSCHEIDUNG - BEGEGNUNG MIT EINEM KANNIBALEN - Markus Dubach - Страница 53

Die unfreiwillige Übernahme der Führung hat nicht nur zu gesundheitlichen Rückschlägen, sondern auch zu einem erheblichen Missmut geführt. Ich fühle mich hintergangen. Das mir ausgehändigte Stellenprofil [8] stimmt nur entfernt mit den aktuellen Aufgaben überein und enthält insbesondere keine Führungsverantwortung. Das stößt mir sauer auf. Denn wenn ich schon soviel Verantwortung übernehmen soll, dann müsste ich auch in der entsprechenden Lohnklasse geführt werden. [9] Ich bin der Meinung, dass meine Besoldung um zwei Lohnklassen erhöht werden sollte. Das klingt nach wenig, die Auswirkungen wären aber erheblich. Ab Lohnklasse 24 würde ich zum Fachkader gehören und hätte nicht nur mehr Lohn, sondern vor allem deutlich bessere Pensionskassenleistungen. Die Alternative wäre eine Entlastung von Führungsaufgaben. Ich erzähle einem Arbeitskollegen davon und er ist gleicher Meinung: »Du musst dich wehren, das ist nicht korrekt!«

Ich suche deshalb das Gespräch mit dem HR und mache einerseits auf den Widerspruch zwischen Stellenprofil und effektiver Tätigkeit aufmerksam, andererseits aber auch auf die allgemeinen Führungsprobleme: »Weder die Projekt- noch die Linienführung klappt. Das zwingt mich, die Führungsrolle zu übernehmen.« Ein externer Mitarbeiter nimmt meine Klagen und meinen Missmut entgegen und verspricht mir, sich darum zu kümmern. Leider passiert gar nichts. Es gibt nicht mal eine Notiz dazu in meinem Personaldossier.