Читать книгу Лила: бизнес-тренер. Для игропрактиков или самостоятельной игры - Ольга Смирнова - Страница 3

1. СУТЬ И ЦЕЛИ ИГРЫ

«Лила: Бизнес-Тренер» – это путь осознания, где каждая клетка отражает этап личного и профессионального роста предпринимателя.

Игра помогает увидеть, как внутренние состояния влияют на ваш бизнес, деньги, команду и принимаемые решения.

Начало – Клетка 1 «Старт проекта».

Цель – Клетка 68 «Системный бизнес».

2. СИМВОЛИКА ПОЛЯ

Игровое поле состоит из 72 клеток, каждая из которых символизирует определённое состояние сознания предпринимателя.

Стрелы (поднимают вверх): Символ осознания, роста и вдохновения.

Змеи (опускают вниз): Символ уроков, ошибок и необходимости переосмысления.

3. ПОДГОТОВКА И ВХОД

Перед началом ведущий обеспечивает атмосферу тишины и фокуса.

Формулирование намерения: Каждый участник чётко формулирует свой запрос, цель или вопрос, с которым он входит в игру. Тема может касаться денег, команды, продукта, роста или личного состояния.

Вход в игру: Игрок бросает кубик.

Вход разрешён только при выпадении шестёрки. Пока шестёрка не выпала, идёт часть игры: игрок наблюдает за собой (что чувствует, чего боится). Это отражение его внутренней готовности к изменениям.

При выпадении шестёрки фишка ставится на 6 клетку («Ошибочные стратегии»), и начинается движение.

4. ХОД И ОСОБЫЕ ПРАВИЛА

Игроки ходят по очереди. Количество шагов определяет бросок кубика.

Попав на клетку, игрок анализирует её значение и то, как это отражается в его текущей бизнес-ситуации.

Движение: Подъём по основанию стрелы, спуск с головы змеи.

Дополнительный ход: Выпадение шестёрки даёт право на дополнительный ход.

Правило на финише: Если игрок перескакивает (проходит мимо) клетки 68 («Системный бизнес»), ему нужно попасть на стрелу 72, которая вернет на 51 клетку и позволит продолжить игру. Если значение броска превышает количество оставшихся до конца клеток, игрок остается на этой же клетке и передает право хода.

Это правило напоминает: даже достигнув почти вершины, важно пройти путь осознанно, а не просто «добежать до конца», это помогает интегрировать опыт.

5. РОЛЬ ВЕДУЩЕГО (ИГРОПРАКТИКА)

Ведущий удерживает пространство и помогает участнику увидеть взаимосвязи. Его задача – не давать советы, а задавать направляющие вопросы:

«Почему ты оказался именно в этой клетке?»

«Какие аналогии с текущей ситуацией в твоем бизнесе ты видишь?»

«Какое осознанное решение приведёт тебя к следующему уровню?»

6. ЗАВЕРШЕНИЕ ИГРЫ

Игра завершается, когда игрок достигает клетки 68 – Системный бизнес. Либо группа приходит к ощущению завершённости и пониманию главного инсайта.

Финал – это не финиш, а момент ясности. Каждый участник делится, тем что он понял, что готов изменить и какое действие станет первым шагом после игры.

ГЛАВНЫЙ ПРИНЦИП

Нет случайных бросков. Всё, что происходит на поле, – это отражение вашей внутренней реальности. Игра показывает, где вы находитесь сейчас, и какой внутренний шаг нужен, чтобы выйти на новый уровень зрелости в бизнесе.