Читать книгу NLP - das WorkBook - Joseph O’Connor - Страница 22

Haben Sie Ihren Leistungen gedanklich eine Obergrenze verpasst? Wir stellen unser Licht oft unter den Scheffel, indem wir nicht glauben, etwas Bestimmtes tun zu können. Aber Überzeugungen sind keine Tatsachen – sie sind lediglich unsere Vermutungen über den momentanen Stand der Dinge.

Machen Sie sich diese grundlegende und zutreffende Überzeugung zu Eigen: Sie haben die Grenze Ihrer Leistungsfähigkeit noch nicht erreicht.

Bleiben Sie aufgeschlossen. Verkünden Sie anderen Menschen gegenüber niemals, dass Sie etwas nicht könnten, selbst wenn Sie das glauben. Achten Sie mal ein oder zwei Tage im Gespräch mit anderen darauf, dann werden Sie eine Reihe von Eingeständnissen hören, was diese Leute alles nicht können. Viel leichter geben Menschen zu, dass sie schlecht in etwas sind, als dass sie etwas gut können. Manche verwechseln das mit Bescheidenheit, doch das stimmt nicht. Bescheidenheit bedeutet, sich nicht mit dem zu brüsten, was man tatsächlich kann. Rühmen Sie sich nicht Ihrer vermeintlichen Grenzen.

Mit negativen Aussagen stecken Sie sich selbst in die Zwangsjacke Ihrer eingebildeten Grenzen. Jedes Mal, wenn Sie sich bei solchen Gedanken ertappen, ergänzen Sie das Wörtchen „noch“. Dann sind Sie wieder realistisch.

Sie sollten sich weder im Voraus entschuldigen noch sollten Sie mildernde Umstände geltend machen. Denn in solchen Fällen werden Sie diese Entschuldigung auch brauchen! Übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Ziele. Es mag zahlreiche gute Gründe geben, warum Sie sie nicht erreichen, aber wenn Sie sich im Voraus entschuldigen, dann programmieren Sie sich geradewegs auf das Versagen.