Читать книгу Gestión de la fuerza de ventas y equipos de comerciales. COMT0411 - Sergio Jiménez Martínez - Страница 22

La dirección por objetivos puede presentar para la organización y sus trabajadores ciertas ventajas y desventajas.

Las ventajas son las siguientes:

1 Claridad en la definición de objetivos.

2 Mayor perfeccionamiento de la planificación para la empresa.

3 Se obtienen estándares específicos y claros para el control.

4 Aumenta la motivación al tener unas metas muy definidas.

5 Se practica una evaluación más objetiva de los trabajadores.

6 Se incrementa la moral de los equipos cuando existen objetivos colectivos a cubrir.

Las desventajas son las siguientes:

1 Mayor presión para el cumplimiento de objetivos al estar tan cuantificados.

2 Objetivos aprobados que en algunos casos pueden ser incompatibles.

3 Exceso de burocracia y papeleo.

4 Se pone más interés en realizar objetivos que son fáciles de cuantificar, independientemente de su importancia.

Actividades

9. Determine en qué consiste una organización que trabaja con una dirección por objetivos.

10. Señale cuáles son las ventajas que obtiene una organización cuando trabaja con dirección por objetivos.