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3.1 Vereinfachende Erklärungen

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Es ist wichtig, dass die Erklärungen für ein Problem nicht zu stark vereinfacht werden. Mangelnder Erfolg von Interventionen zur Problemlösung ist oft auf eine unzureichende Analyse der aktuellen Situation und der Gründe dafür, dass sie herausfordernd ist, zurückzuführen. Eine systematische Abbildung der verschiedenen plausiblen Ursachen oder Einflussfaktoren eines Problems ist einfacher, wenn auf ein theoretisch fundiertes Modell zurückgegriffen wird, das auch kontextuelle Aspekte beinhaltet. Idealerweise werden am spezifischen Arbeitsplatz empirische Studien zu den relevanten Faktoren durchgeführt. Dies kann durch eine systematische Erhebung nach forschungsmethodischen Prinzipien erfolgen, z. B. durch Datenerhebung in Fokusgruppen oder Interviews mit Betroffenen, wie es im vorliegenden Fall geschehen ist. Auch wenn in der Praxis nicht immer perfekte Erhebungsdesigns realisiert werden können, ist es wichtig, die Erhebung valider Informationen zumindest anzustreben (etwas zu tun ist immer noch besser, als gar nichts zu tun …). Theorien können zu überprüfbaren Hypothesen beitragen. Auf diese Weise beruht die Intervention auf einer lokalen Theorie, die die Hauptursachen für das vorliegende Problem integriert.

Effektive Teamarbeit

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