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Beispiel 3.7: Zusammenarbeit mit einer Personalberatung in der Stellenbesetzung

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Eine Personalberatung wird (exklusiv) mit der Stellenbesetzung für eine Position des Gruppenleiters (w/m) im Controlling eines mittelständischen Unternehmens beauftragt. Als Jahreszielgehalt wird mit ca. 100.000 Euro gerechnet. Bei einer erfolgreichen Besetzung beläuft sich der Preis dafür auf ca. 30 Prozent dieser Grundvergütung. Nach der Erstellung des Anforderungsprofils in Zusammenarbeit mit dem Unternehmen spricht die Personalberatung geeignete Kandidaten in ihrem Netzwerk, ihrer Datenbank und noch weitere über XING und LinkedIn an. Im Rahmen von Erstgesprächen werden von fünf prinzipiell interessierten und geeigneten Bewerbern Profile erstellt. Dafür wird die erste Rate von 11.500 Euro fällig. Auf dieser Basis führt das Unternehmen mit drei der Bewerbern Gespräche und wird mithilfe der Beratung mit einem Kandidaten vertragseinig. Die zweite Rate von 11.500 Euro wird nach Vertragsunterschrift überwiesen. Erst nach einem erfolgreichen Onboarding-Prozess und Abschluss der Probezeit wird mit der letzten Rate der Auftrag abgeschlossen.

Teils finden sich unter dem Begriff Personalberatung noch weitergehende Themen des Personalmanagements, wie strategische, konzeptionelle oder operative Fragestellungen zur Personalentwicklung, Entlohnung oder Altersversorgung. Die treffendere Bezeichnung dafür ist allerdings Unternehmensberatung mit dem Schwerpunkt Personalmanagement (vgl. Murmann, 1999, S. 37 ff.).

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