Читать книгу Badania jako podstawa projektowania user experience - Iga Mościchowska - Страница 38
3. BADANIA POTRZEB W PROJEKTOWANIU PRODUKTÓW
3.3. FOKUSY, CZYLI ZOGNISKOWANE WYWIADY GRUPOWE
ОглавлениеFokusy mają silnie ugruntowaną pozycję w badaniach marketingowych. Swoją karierę zaczęły w latach 30. XX wieku, ale dopiero od lat 50. są niezaprzeczalnie najpopularniejszą metodą w badaniach rynkowych. Wykorzystuje się je m.in. do oceny kreacji reklamowych, oceny produktów czy też do zbierania opinii.
Fokusy cechuje przede wszystkim grupowy charakter rozmowy. W wywiadzie bierze udział kilka osób, a nie jedna, jak w zwykłych wywiadach pogłębionych (IDI). Dochodzi element dynamiki grupowej, który wpływa znacząco na wnioski badawcze, zarówno w pozytywnym, jak i negatywnym sensie. Drugi ważny element to skoncentrowanie tych badań na jednym zagadnieniu, na co wskazuje sama nazwa – FGI (focus group interview) – zogniskowane wywiady grupowe. Dwie godziny na dyskusję prowadzoną przez kilka osób, często obcych sobie, to zbyt mało, aby w dogłębny sposób poruszyć więcej tematów.
Ilustracja 13
Zogniskowany wywiad grupowy
Fot. Barbara Lubczańska
Olbrzymia popularność fokusów w badaniach rynkowych sprawiła, że bywają mylnie traktowane jako badania z użytkownikami. Przez to są stosowane nawet wtedy, kiedy ich wartość badawcza jest wątpliwa, na przykład do testowania użyteczności serwisów. To z kolei stało się przyczyną niechęci do tej metody badawczej wśród projektantów interakcji. Fokusy, z powodu ich nadużyć w projektowaniu user experience, mają dość złą prasę. Bez problemu znajdziemy artykuły, mówiące o bezużyteczności wywiadów grupowych w UX (na przykład 4 powody, dla których fokusy się nie sprawdzają34). Tymczasem jest to bardzo przydatna metoda badawcza. Pod warunkiem, że jest używana w odpowiednim kontekście do odpowiednich celów i, oczywiście, w odpowiedni sposób.
Steve Krug:
Fokusy to nie testy użyteczności 35.
34
J. Natoli, 4 reasons focus groups don’t work, Give Good UX, http://www.givegoodux.com/4-reasons-focus-groups-dont-work/ [dostęp: 18.06.2012].
35
S. Krug, Don't Make Me Think: A Common Sense Approach to Web Usability, wyd. 2, New Riders, 2005; tłum. własne.