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BWL für Dummies

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Страница 1Страница 2Страница 3Страница 4 Über die Autoren Inhaltsverzeichnis Tabellenverzeichnis Illustrationsverzeichnis Guide Pages Einführung Über dieses Buch Begriffe, die in diesem Buch verwendet werden Konventionen in diesem Buch Törichte Annahmen über den Leser Wie dieses Buch aufgebaut ist Teil I: Die Grundlagen – Vom Beschaffen, Herstellen und Verkaufen Teil II: Das liebe Geld – Investieren und finanzieren Teil III: Unternehmen organisieren und führen Teil IV: Mit Zahlen steuern: Das Rechnungswesen Teil V: Der Top-Ten-Teil Symbole, die in diesem Buch verwendet werden Wie es weitergeht Страница 24Страница 25 Das Unternehmen stellt sich vor Aufgaben, Funktionen und Umfeld der Betriebe Das Wesentliche zuerst: Güter und Bedürfnisse Die Einteilung der Bedürfnisse Die Unterscheidung der Güter Die Träger der Wirtschaft: Haushalte und Unternehmen Besondere Unternehmen: Nonprofit-Organisationen Der Überblick: Wie ein Unternehmen funktioniert Das Unternehmensumfeld Das Umfeld der Interessengruppen am Unternehmen Die weitläufigere Unternehmensumwelt Das ökonomische Umfeld Das technologische Umfeld Das physikalisch-ökologische Umfeld Das gesellschaftliche Umfeld Unternehmensformen Unternehmen nach Größe und Branche Die richtige Wahl: Gründung und Rechtsform von Unternehmen Öffentliche Unternehmen Privatrechtliche Unternehmen Unternehmensgründung – Rechtsformen im Vergleich Gemeinsam ist man (manchmal) stärker: Verbindungen Gleichförmiges Handeln und mündliche Vereinbarungen Konsortium Vereine und Verbände Kartell Joint Venture Beteiligungen Konzern Fusion Die Heimat des Unternehmens: Die Standortwahl Standortfaktoren bestimmen Standortfaktoren analysieren mit Scoring–Modellen Wohin die Reise geht: Die Unternehmensziele Zielvorgaben als Steuerungsfunktion Zielinhalte und Zielbeziehungen Wer die Ziele bestimmt Zielsetzung richtig gemacht Страница 64 Der Gewinn liegt im Einkauf: Die Materialwirtschaft Die Aufgaben der Materialwirtschaft Raus damit! – Outsourcing Instrumente der Beschaffung Was gebraucht wird: Die Materialanalyse Wer A sagt … XYZ-Analyse Come together: Kombination der ABC- und der XYZ-Analyse Wertanalyse Die Entscheidung: Make or Buy? Kriterien der Entscheidungsfindung über »Make or Buy« Make or Buy und die Fertigungstiefe Gibt es einen Trend zum Outsourcing? Der Beschaffungsmarkt wird erkundet Vor der Beschaffung: Den Informationsbedarf bestimmen Aufgaben und Methoden der Beschaffungsmarktforschung Die Pflege der Lieferanten Das Material wird beschafft Der Ausgangspunkt: Die Bedarfsfeststellung Erfahrungswertbestimmte Materialbedarfsvorhersage Den Materialbedarf aus dem Fertigungsprogramm anhand einer Strukturstückliste ableiten Die Beschaffung optimieren Lagerbestandsformen Beschaffungskostenermittlung und Optimierung Bestellverfahren Logistik: Wie das Material zum Einsatzort kommt Lagerhaltung Lagerarten Lagerfunktionen Lagerstrategien Just in Time Supply Chain Management Der Transport Perspektiven in der Materialwirtschaft {buyButton}

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